امروزه بسیاری از صنایع به تولیدات چین و جنوب شرقی آسیا متکی هستند. در یک سال اخیر شیوع ویروس کرونا و در پی آن شکستن زنجیره های تأمین، بر فعالیت شرکت ها در بسیاری از بخش های صنعتی تأثیر گذاشته است. بیش از ۹۴٪ شرکت ها در سراسر جهان گزارش داده اند که این بحران تأثیر عمده ای بر زنجیره تأمین آنها داشته است. درواقع این بحران محدودیت های روش های تولیدی سنتی را برجسته کرد. در این مقاله به بررسی تأثیر پرینتر سه بعدی بر زنجیره های تأمین می پردازیم.

 

آیا فناوری های پرینت سه بعدی می توانند انعطاف پذیری را به زنجیره های تامین فعلی بیفزایند؟

در طی چند ماه اول شیوع ویروس کرونا، اهمیت تکنولوژی پرینت سه بعدی نمایان شد. این موضوع به ویژه در بخش پزشکی که فناوری پرینت سه بعدی برای تولید تجهیزات اضطراری برای کارکنان و بیماران مورد استفاده قرار گرفت مشهود بود. تنها طی چند روز فعان در حوزه پرینت سه بعدی موفق به تولید تجهیزات حیاتی برای بخش بهداشت و درمان شدند. برخی از این تجهیزات شامل ماسک، شیلد های محافطتی، سواب ها، دستگاه های تهویه و … با هدف مبارزه با ویروس کرونا توسط شرکت های ارائه دهنده خدمات پرینت سه بعدی و بیمارستان ها تولید شدند.

اما در پس پرده، تولیدکنندگان در بخش های گوناگون صنعت از محدودیت های زنجیره تأمین فعلی به دلایل مختلفی به ویژه عدم امکان تولید در محل و بالا بودن زمان تولید تا عرضه در بازار رنج می برند. با توجه به این موضوع، آیا استفاده از تکنولوژی پرینت سه بعدی می تواند بخشی از راه حل رفع این مشکل باشد؟

مزایای تکنولوژی پرینت سه بعدی برای زنجیره تأمین

یکی از مزایای بزرگ تکنولوژی پرینت سه بعدی قابل حمل بودن این فناوری است. این قابلیت شرکت ها را قادر می سازد سریعتر تولیدات خود را به بازارهای محلی و مشتریان برسانند. تولیدکنندگان می توانند به جای استفاده از تولیدات انبوه سایر کشورها، از مراکز محلی بیشتر استفاده کنند. مزیت دیگر تکنولوژی پرینت سه بعدی امکان سفارشی سازی بیشتر محصول، کاهش پیچیدگی و بهبود زمان عرضه به بازار است. به عنوان مثال، یک زنجیره تأمین را تصور کنید که مشتری بیشتر در مراحل طراحی و تولید مشارکت داشته باشد. از آنجا که قیمت واحد تغییر نمی کند، هر قطعه را می توان برای مشتری شخصی سازی کرد بدون این که هزینه اضافی سفارشی سازی را پرداخت کند.

علاوه بر این، روش پرینت سه بعدی در مقایسه با روش های سنتی روشی سریعتر برای تولید است. با تلفیق مؤلفه ها و فرایندهای مورد نیاز برای تولید، می توان پیچیدگی ها، هزینه های تولید و در نتیجه آن زمان عرضه به بازار را کاهش داد. در حالی که برای تولید قطعات به روش های سنتی به قالب نیاز است، ساخت قطعات به روش پرینت سه بعدی فقط به یک فایل دیجیتال طراحی سه بعدی نیاز دارد. علاوه بر این، حرکت به سمت تولید براساس تقاضا می تواند به یک قاعده تبدیل شود. به این معنی که نیاز به حمل کالاهای فیزیکی در سراسر کشورها و قاره ها کاهش می یابد و تأثیرات مهمی بر انبار و تدارکات دارد.

با این وجود، فرایندهای ساخت معمولی مانند قالب تزریق یا ماشینکاری CNC برای تولید برخی از قطعاتی که باید در مقیاس بسیار بزرگی تولید شوند همیشه گزینه بهتری هستند. بنابراین، تکنولوژی پرینت سه بعدی می تواند زنجیره های تأمین فعلی را بهینه کرده و برخی از شکاف های که با آن ها مواجه هستیم را برطرف سازد.

تولید کنندگان چگونه می توانند تکنولوژی پرینت سه بعدی را در روند تولید خود اعمال کنند؟

بسیاری از شرکت ها هنوز چاپگرهای سه بعدی را در زنجیره تأمین خود وارد نکرده اند. این موضوع برای مدت زمان طولانی ناشی از موانعی مانند کمبود دانش و سرمایه گذاری اولیه بوده است، که تا حدی علت رشد ارائه دهندگان خدمات پرینت سه بعدی در سال های اخیر را توجیه می کند. در حالی که بسیاری از شرکت ها هنوز نمی دانند که چگونه در طولانی مدت روی فناوری پرینت سه بعدی سرمایه گذاری کنند، ارائه دهندگان خدمات پرینت سه بعدی قادر به غلبه بر موانعی هستند که شرکت ها در مراحل اولیه ادغام فناوری پرینت سه بعدی با آن مواجه می شوند. اخیراً راه حل های بسیاری برای تسهیل روند ادغام تکنولوژی پرینت سه بعدی از جمله تماس با تولید کنندگان ارائه شده است که امکان ایجاد یک زنجیره تأمین انعطاف پذیر تر و ایمن تر را فراهم می کند.

شیوع ویروس کرونا شرکت ها، به ویژه آنهایی که وابستگی زیادی به سایر کشورها دارند را مجبور به بازنگری و تغییر در زنجیره های تأمین خود کرده است. اصلاح و بهبود تولید در بسیاری موارد سبب افزایش انعطاف پذیری، کاهش هزینه ها و بهبود کیفیت قطعات می گردد.

 

پرینتر سه بعدی آیدیزاین تولید کننده و ارائه دهنده خدمات پرینت سه بعدی می تواند در این زمینه شما را راهنمایی‌کند. همچنین می توانید سفارش های انواع قطعات صنعتی، پزشکی و … را از قسمت سفارش پرینت سه بعدی پیگیری کنید.

در صورت تمایل میتوانید فایل PDF این مقاله را در قسمت زیر دانلود و با ذکر منبع مورد استفاده قرار دهید.